Contabilidade, Auditoria e Governança para Franqueadoras

Sua rede cresceu e os controles precisam acompanhar. A SHC estrutura a gestão financeira da franqueadora com diagnóstico de maturidade, padronização da rede, auditoria de unidades, revisão de royalties e governança — com a experiência de quem atuou em BDO, KPMG e Russell Bedford.

Executiva de rede de franquias
Diretora apresentando indicadores da rede
Executiva analisando a expansão da rede
Gestora de franqueadora com tablet
Diretor financeiro com tablet

O que a SHC entrega para a sua rede de franquias

Falamos a língua da rede: royalties, fundo de propaganda, DRE por unidade e indicadores de performance — para a franqueadora decidir com números confiáveis.

Diagnóstico de maturidade financeira

Semáforo de maturidade dos controles da rede, com riscos priorizados e plano de ação.

Padronização financeira da rede

Manual financeiro, plano de contas padrão, DRE por unidade e calendário de reportes.

Auditoria de unidades e royalties

Verificação do faturamento declarado, da base de royalties e do fundo de propaganda.

Governança, riscos e controles

Matriz de riscos, controles internos e rotinas de compliance para redes em expansão.

Sua rede cresceu. Os controles financeiros acompanharam?

Franqueadoras de porte médio costumam crescer mais rápido do que seus controles. Unidades reportam números em formatos diferentes, royalties são calculados sobre faturamento que ninguém confere e a diretoria decide sem uma visão consolidada da rede. O resultado são perdas silenciosas, conflitos com franqueados e insegurança para expandir ou receber investidores.

Experiência de Big Four

Mais de 27 anos em auditoria, com passagens por BDO, KPMG e Russell Bedford.

Auditoria regulatória certificada

Auditora com CNAI em CVM, SUSEP, BACEN e PREVIC: rigor técnico aplicado à sua rede.

Metodologia feita para redes

Entregáveis claros: semáforo de maturidade, manual financeiro e relatório de achados por criticidade.

Apoio à expansão

Due diligence de candidatos, compra de unidades e preparação da rede para investidores.

Serviços da SHC para franqueadoras

Do diagnóstico à governança: uma esteira completa para profissionalizar a gestão financeira da sua rede.

Reunião de diretoria da franqueadora
01
Diagnóstico de maturidade financeira da rede

Semáforo de controles, riscos e prioridades para a franqueadora.

Equipe padronizando processos da rede
02
Padronização financeira da rede

Manual financeiro, DRE por unidade e calendário de reportes.

Auditora com notebook
03
Auditoria de unidades

Revisão de faturamento, controles e aderência ao padrão da rede.

Gestora revisando royalties ao telefone
04
Revisão de royalties e fundo de propaganda

Conferência da base de cálculo e dos repasses das unidades.

Executiva planejando governança
05
Governança, riscos e controles

Estrutura de compliance e controles para redes em expansão.

Analista avaliando expansão da rede
06
Due diligence para expansão da rede

Análise de candidatos, compra de unidades e novos mercados.

Contabilidade consultiva e BPO financeiro para franqueadoras

DRE por unidade e visão consolidada da rede

Indicadores de performance por unidade e por praça, com comparação entre lojas e alertas de margem.

Royalties e fundo de propaganda sob controle

Conciliação dos recebimentos da rede, controle de inadimplência de franqueados e prestação de contas do fundo de propaganda.

A contabilidade da franqueadora precisa enxergar a rede inteira, não apenas o CNPJ da marca. A SHC organiza a escrituração, o planejamento tributário sobre royalties e a rotina financeira com relatórios que a diretoria realmente usa.

Sua franqueadora decide expansão, preço de taxa e suporte às unidades com números confiáveis? Ou depende de planilhas enviadas pelos franqueados, cada uma em um formato?

Na SHC Auditoria e Consultoria, unimos contabilidade consultiva, auditoria e governança para dar à franqueadora uma visão real da rede — com metodologia de Big Four, linguagem simples e foco em decisões de crescimento.